L’agenda, la tua migliore alleata. Trucchi e suggerimenti per organizzarla efficacemente.
Che sia rilegata in pelle o su cloud, che la consulti sfogliando le pagine o scrollando lo schermo del tuo
leadership
Le 8 domande da fare in riunione per non dare nulla per scontato.
1. Quali azioni vincenti abbiamo messo in campo per cui è importante la condivisione tra noi?
2. Come sono andate le attività della scorsa settimana?
3. Quali attività dobbiamo mettere in campo questa settimana?
4. C’è qualcosa di importante su cui dobbiamo chiarirci fra noi dello staff? Ad esempio, devo fare il “Punto Zero”con qualcuno?
5. Devo dare o ricevere feedback da qualcuno?
6. C’è qualche attività importante da condividere? Ad esempio eventi, festività, cene, serate da programmare anche a lungo termine?
7. Come la comunichiamo a vertice, Collaboratori e pubblico?
8. Quali informazioni condividere con tutto lo staff del gruppo, trasversalmente?
Soft Skills, Smart Working, Network Marketing: tre campi d’esperienza, una storia di successo, quella di Gianluca Spadoni.
In collegamento con Radio Evolution Forum e sollecitato dalle domande di Sara Serafini, Gianluca Spadoni, imprenditore, trainer, fondatore e direttore
I valori che generano valore
Il mondo cambia è un dato di fatto, ma mai alla velocità con cui lo fa oggi. Insieme al mondo
Tempo: il capitale che puoi investire, ma non puoi far aumentare, solo gestire.
La nostra vita è una perenne corsa contro di lui. Abbiamo imparato a misurarlo, abbiamo cercato di addomesticarlo, ma lui,
Le buone pratiche? Semplicemente efficaci! Impara a non dare nulla per scontato e segui i consigli di Christian Pagliarani.
Mission e Vision sono senza dubbio buone pratiche da attuare, anzi dovrebbero essere parte integrante della natura dell’imprenditore, il motivo per cui un imprenditore apre quella specifica azienda. Accade spesso nelle aziende, che vengono redatte e poi lasciate in un cassetto. In altre addirittura non si sa nemmeno cosa siano. In realtà sono elementi guida che portano l’azienda da un punto A ai prossimi 10, 20, 30 anni. Dipende da cosa uno vuole fare. La Missione è la motivazione che ti spinge a fare, a prenderti la responsabilità, per cui sei disposto ad impegnarti, per cui ti impegni a trainare la tua azienda ogni giorno. La Visione è dove dobbiamo andare nei prossimi 2, 3, 5 anni. La visione è quella cosa che cambia costantemente, si aggiorna con il mercato che cambia, mentre la Mission è quella vocazione che nasce da dentro.
Management: in una parola, il complesso universo di un’azienda.
Come spesso accade affidiamo ad un termine della lingua inglese il compito di rappresentare un concetto complesso, ma se andiamo
La leadership non è solo un dono, e nemmeno un miraggio, è metodo e disciplina.
La leadership, oggi più che mai, è un’attitudine necessaria in ogni ambito e aspetto della vita, in famiglia, nelle relazioni
La Leadership di adesso– Sabato 28 Settembre 2019
https://youtu.be/eBkzNR0W0Mk Riprendiamo i lavori alla grande, dopo esserci ricaricati durante la pausa estiva, e andiamo incontro al quadrimestre più proficuo
Cosa è l’adessismo? Chi è l’adessista?
Christian Pagliarani: “Ci sono tre cose che sbloccano la disciplina.
Nella leadership, ad esempio, il primo aspetto da capire è la differenza tra dovere e impegno, perché diciamo così… un impegno è una cosa che, forse, si può anche rimandare…”