Le origini
Un ufficio con poche persone. Un’idea ancora da dimostrare. Un fondatore coinvolto in ogni singola decisione e clienti conquistati uno alla volta.
La progettazione
Le aziende straordinarie si progettano
Ogni grande impresa ha avuto un momento in cui era ancora piccola.
Il momento di svolta
Processi costruiti durante il percorso. La differenza nasce dalle decisioni strategiche prese in quella fase iniziale.
Le fondamenta
Le aziende capaci di crescere davvero iniziano presto a ragionare in modo sistemico su visione, governance, capitali, persone e replicabilità.
ZERO TO BILLION nasce per portare sul palco imprenditori e leader che hanno vissuto questa trasformazione e che conoscono il passaggio da un’intuizione iniziale a un’organizzazione capace di sostenere una crescita straordinaria.
Niente formule teoriche. Esperienze reali, decisioni concrete e principi applicabili anche alla tua impresa.
Il bivio
La domanda che determina il futuro della tua azienda
Se il business crescesse velocemente, la tua struttura riuscirebbe a sostenerlo?
Molti imprenditori possiedono un buon prodotto, clienti soddisfatti, fatturato e una forte ambizione.
Il vero salto arriva quando l’azienda diventa capace di sostenere nuove opportunità senza perdere qualità, controllo e marginalità.
Quando la struttura non è ancora pronta:
- Le decisioni si concentrano sul titolare.
- Il team attende continuamente indicazioni operative.
- I processi cambiano in base alle persone.
- Ogni nuovo cliente genera ulteriore pressione gestionale.
- Il fatturato cresce più velocemente dell’organizzazione.
- L’imprenditore rimane coinvolto in ogni dettaglio.
Una crescita costruita su sistemi chiari produce valore.
Una crescita affidata soltanto all’energia del fondatore consuma tempo, lucidità e libertà personale.
ZERO TO BILLION ti aiuta a capire cosa rafforzare oggi, prima che la crescita renda più evidenti i limiti strutturali.
Scalabilità
Perché questi concetti riguardano anche una piccola impresa?
La scalabilità non riguarda soltanto le multinazionali. Riguarda ogni imprenditore che desidera:
Aumentare il fatturato senza moltiplicare il caos interno.
Delegare con maggiore sicurezza e protocolli certi.
Creare ruoli e responsabilità trasparenti.
Proteggere la marginalità reale dell’attività.
Rendere il business indipendente dalla propria presenza fisica.
Attrarre e fidelizzare persone di reale competenza.
Anche una piccola azienda familiare può avere già bisogno di sistemi replicabili.
Target
ZERO TO BILLION è per te se…
Imprenditore
Vuoi sbloccare il potenziale inespresso della tua azienda, oggi limitato dalla mancanza di processi strutturati.
Founder
Hai un prodotto valido e una prima trazione, ma devi trasformarli in un modello solido, misurabile e scalabile.
CEO & Manager
Senti la necessità di innalzare il livello della governance e la qualità delle decisioni strategiche.
Professionista
Desideri creare un’organizzazione autonoma, separando progressivamente la redditività dal tuo tempo personale.
Asset pratici
Cosa porterai nella tua azienda?
01
Lettura evoluta della crescita
Imparerai a distinguere l’aumento del fatturato dalla costruzione di un’impresa realmente strutturata e controllabile.
02
Visione reale della scalabilità
Comprenderai come delegare, misurare e replicare i sistemi operativi, riducendo la dipendenza dal fondatore.
03
Storie di chi ha scalato davvero
Vedrai case study concreti, decisioni complesse, passaggi societari critici e operazioni vissute in prima persona.
04
Un nuovo approccio al capitale
KPI, modelli finanziari e asset necessari per essere leggibili e attraenti per partner finanziari, investitori e banche.
05
Evoluzione del ruolo da leader
Il passaggio dal tuttofare operativo al leader strategico capace di costruire processi aziendali autonomi.
06
Criteri precisi di scelta
Una griglia decisionale per impostare le priorità prima di investire nuove risorse in organico, tecnologia o marketing.
Mindset
Cos’è un Unicorno e perché dovrebbe interessarti?
In finanza, un Unicorno è un’azienda privata valutata oltre un miliardo di dollari. Ma la vera lezione sta nel metodo utilizzato per strutturarne, finanziarne e proteggerne la crescita.
Pensare da Unicorno significa implementare oggi la governance dell’impresa che desideri possedere domani.
Case histories
Due storie che raccontano la scala
Federico Marchetti
Fondatore di YOOX
Nel 2000, acquistare moda online sembrava un’utopia remota. Marchetti ha anticipato infrastrutture e comportamenti, costruendo una piattaforma internazionale quotata in borsa e successivamente integrata con Net-A-Porter.
Focus dell’intervento:
Pensare digitale prima del mercato: come costruire una scala globale quando i canali tradizionali non vedono ancora la tua stessa direzione.
Carlo Giordano
Immobiliare.it
La digitalizzazione di un mercato fortemente locale e territoriale, basato soprattutto sulle relazioni umane. Una transizione guidata da fiducia, posizionamento e cura rigorosa del dato.
Focus dell’intervento:
Dall’attività tradizionale alla piattaforma sistemica: creare posizionamento, valorizzare dati complessi e fidelizzare l’intero mercato.
Lineup
Gli speaker sul palco
Gianluca Spadoni
Imprenditore & formatore
Porterà metodo formativo ed esecuzione sul campo, analizzando la transizione critica dal talento personale alla replicabilità del modello d’impresa.
Focus: dal talento al sistema operativo d’impresa.
Federico Marchetti
Fondatore di YOOX
Racconterà l’execution e i complessi round di investimento necessari per imporsi e scalare a livello internazionale.
Focus: visione anticipata e round di finanziamento.
Carlo Giordano
Immobiliare.it
Racconterà come si costruisce una piattaforma di servizi in un settore altamente frammentato e legato a logiche relazionali consolidate.
Focus: digitalizzazione delle reti e scalabilità commerciale.
Framework
I 7 pilastri di un’azienda scalabile
01
Visione
Prevedere le traiettorie del mercato di riferimento.
02
Strategia
Pianificare binari di crescita economica sostenibile.
03
Governance
Definire organigrammi e flussi decisionali trasparenti.
04
Capitale
Costruire una pianificazione finanziaria solida.
05
People
Attrarre, formare e responsabilizzare i migliori talenti.
06
Esecuzione
Eseguire i processi con metodo e metriche certe.
07
Scala
Replicare i flussi preservando marginalità e controllo.
Timing
Perché partecipare il 21 gennaio 2027
Gennaio è il momento in cui si impostano nuovi KPI, budget di assunzione e piani di investimento.
ZERO TO BILLION ti aiuta a progettare la struttura che dovrà sostenere questi obiettivi prima che il sovraccarico operativo li comprometta.
Un format a posti limitati
L’ingresso nella lista prioritaria ti garantisce accesso anticipato alle formule early bird, alle novità sul programma e alle comunicazioni prima dell’esaurimento dei posti.
Contacts
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FAQ
Domande frequenti
ZERO TO BILLION è un evento per sole startup?
No. È un evento rivolto a imprenditori,
founder, CEO, manager e professionisti di
qualsiasi tipo di azienda che desiderano
consolidare la propria organizzazione e
renderla scalabile.
È adatto a una piccola ditta o agenzia?
Sì. Chiarezza dei ruoli, sistemi di
monitoraggio e delega consentono anche
alle piccole realtà di costruire
fondamenta solide ed evitare il caos
tipico della crescita disordinata.
Si parlerà di capitali e investitori?
Sì. Verranno esplorati KPI, modelli
finanziari e criteri necessari per rendere
un business credibile e leggibile da
partner finanziari, investitori e istituti
di credito.
Esecuzione
Le aziende straordinarie iniziano da una decisione
Ogni grande impresa è stata una prima bozza guidata da chi ha deciso di progettare flussi e regole interne prima che diventassero un’urgenza insostenibile. Inizia oggi a impostare l’azienda che vorrai possedere e guidare domani.
Pensa da Start Up. Agisci da Unicorno.
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