…è immaginarsi il percorso del lavoratore. Immaginare cioè che il lavoratore possa partire da un ipotetico “punto zero” – ad esempio in un ristorante – e venga assunto senza sapere nemmeno portare il vassoio…
Si tratta di un tema importante sia quando parliamo di business, sia per quanto riguarda le relazioni interpersonali (anche all’interno della famiglia, ad esempio!).
La risposta è sì, certo che esiste un modo “giusto” per rimproverare!
E “rimproverare” è uno dei compiti che un leader deve saper svolgere!
Accade spesso che un leader troppo “benevolo” non si misura con questo compito.
Nella Leadership è molto importante l’equilibrio: se sei troppo “buono”, non funzioni come leader, se sei troppo “cattivo”, neanche.
Il tema è sapere COME gestire le due situazioni.
A seguire un nuovo appuntamento di Radio Evolution Forum, in cui Sara Serafini ha intervistato Christian Pagliarani, trainer della Business School Sales Force esperto in Leadership e microimpresa, per chiedere di raccontarci le 8 direttrici: quali sono? Come metterle in pratica?
Torniamo con nuovo appuntamento di Radio Evolution Forum, Sara Serafini ha intervistato Christian Pagliarani, trainer esperto in Leadership e microimpresa,
