#36 – Comprendere le motivazioni del tuo team nel Network Marketing: La chiave per un successo duraturo

Nel mondo del network marketing, c’è una cosa che molti networker dimenticano: non tutti i collaboratori entrano con le stesse motivazioni. E sai qual è l’errore più comune? Trattare tutti i collaboratori allo stesso modo.

È fondamentale riconoscere che ogni persona ha motivazioni diverse e che comprendere queste differenze può essere decisivo per costruire un team coeso e motivato.

Le Tre Tipologie di Collaboratori

Nel tuo team puoi identificare tre gruppi principali, ognuno con obiettivi e aspettative uniche.

1. Chi cerca un extra

Il primo gruppo è composto da coloro che desiderano guadagnare qualche centinaio di euro in più al mese. Queste persone hanno già un lavoro e cercano un modo per affrontare spese aggiuntive o per concedersi qualche sfizio. È cruciale non farli sentire sopraffatti parlando di grandi guadagni o cambiamenti radicali.

Un consiglio pratico? Focalizzati sul prodotto o servizio offerto, insegnando loro come realizzare vendite dirette in modo semplice e concreto. Rispondere ai loro bisogni immediati è la chiave per mantenerli motivati.

2. Chi vuole cambiare vita

Il secondo gruppo è rappresentato da chi desidera un cambiamento radicale nella propria vita. Queste persone sono insoddisfatte del loro lavoro attuale e vedono nel network marketing una via d’uscita. Hanno fame di successo e ambizione. Con loro, il discorso si sposta su strategie di crescita.

Un consiglio pratico: parlagli di come possono raggiungere obiettivi ambiziosi e costruire un team è essenziale. Questi collaboratori sono pronti a impegnarsi e fare sacrifici, quindi richiedono più tempo e attenzione.

3. Chi cerca una Community

Infine, ci sono coloro che cercano un senso di appartenenza. Questi collaboratori non sono ancora pronti per un impegno intenso, ma vogliono fare nuove amicizie e partecipare a eventi. Se provi a spingerli a un’azione costante, potrebbero allontanarsi.

Un consiglio pratico? Coinvolgili in eventi sociali e viaggi aziendali; dar loro tempo per sentirsi parte della community sarà fondamentale. Quando saranno pronti a impegnarsi di più, sarai lì per supportarli.

Per evitare di perdere collaboratori, osserva attentamente il tuo team e classificalo in queste tre categorie. Questo ti aiuterà a comunicare in modo efficace e a gestire le tue energie. Riconoscere le loro motivazioni non solo rafforzerà le relazioni, ma contribuirà a creare un ambiente più sano e proficuo.

Implementare queste strategie ti permetterà di avere un network marketing più efficace e gratificante.
Una volta fatto saprai come comunicare con ognuno di loro, capire chi hai di fronte ti permetterà di gestire meglio le tue energie e di mantenere le persone motivate senza spingerle fuori dalla porta.

Insomma, il tuo compito è essere il camaleonte che si adatta a loro, senza forzarli in una direzione che non vogliono seguire. Se sai riconoscere queste differenze, avrai un team più forte e meno persone che abbandonano lungo il percorso.

Credimi, una volta capito questo, la tua attività sarà più sana e proficua!
Hai trovato questo articolo utile? Fammi sapere se lo implementerai nella tua attività.

Ti abbraccio,

Gianluca Spadoni