Se ogni decisione importante arriva ancora sulla tua scrivania, il prossimo livello della tua azienda passa dal modo in cui guidi le persone.
Due giornate per capire come creare autonomia, responsabilità, fiducia e performance attraverso l’esperienza di quattro protagonisti che hanno vissuto la Leadership dove ogni scelta conta davvero: impresa, innovazione e sport internazionale.
DUE GIORNI. QUATTRO PROSPETTIVE. UN UNICO PERCORSO SULLA LEADERSHIP DEL FUTURO.
02–03 Aprile • Starhotels Du Parc, Parma
Puoi far crescere la tua azienda fino al punto in cui riescono a crescere le persone che la compongono.
All’inizio funziona quasi tutto attraverso l’imprenditore.
Le idee partono da te.
Le decisioni passano da te.
I problemi arrivano a te.
Le persone cercano te.
Poi l’azienda cresce.
Aumentano clienti, collaboratori, progetti, responsabilità.
Ed è proprio qui che cambia la partita.
Quello che ti ha portato fino a un certo livello rischia di diventare il limite del livello successivo.
Perché arriva un momento in cui la vera domanda smette di essere:
“Quanto sono bravo a fare?”
e diventa:
Quanto sono bravo a far fare, far crescere, far decidere e far vincere gli altri?
Oggi la risorsa più difficile da conquistare è l’attenzione delle persone.
Viviamo dentro aziende attraversate continuamente da messaggi, notifiche, urgenze, riunioni, obiettivi, cambiamenti e nuove informazioni.
Ogni persona riceve stimoli da ogni direzione.
Il leader del futuro avrà quindi una responsabilità sempre più grande:
creare chiarezza dove c’è dispersione.
Dare una direzione. Far comprendere ciò che conta davvero. Costruire fiducia. Trasferire responsabilità.
Far sentire ogni persona parte del risultato.
Perché puoi avere una strategia straordinaria e una squadra che fatica a seguirla.
Puoi avere talento e lasciare parte di quel talento inutilizzato.
Puoi avere ottimi manager e continuare a ricevere sulla tua scrivania ogni decisione importante.
La Leadership serve a trasformare tutto questo in energia coordinata verso una meta comune.
per questo Guidare il futuro
è un evento diverso
Per due giorni mettiamo insieme mondi che raramente vengono osservati nello stesso momento.
Il mondo dell’impresa, Il mondo dell’innovazione, Il mondo dello sport ad altissima performance.
Quattro protagonisti, Quattro esperienze profondamente diverse, una domanda comune:
Come si portano le persone a dare il meglio insieme?
Andrea Pontremoli parlerà della leadership che crea cultura, organizzazione, innovazione e capacità di evolvere.
Ferdinando De Giorgi porterà l’esperienza di chi ha costruito squadre capaci di affrontare pressione, responsabilità e competizione ai massimi livelli.
Giovanni Guidetti entrerà nelle dinamiche della performance, della motivazione e della gestione di talenti e personalità differenti.
Gianluca Spadoni unirà queste esperienze al mondo dell’impresa, trasformando principi e storie in contenuti e azioni facilmente applicabili.
DALLA SQUADRA CHE VINCE ALL’AZIENDA CHE EVOLVE
Due giornate che completano lo stesso percorso.
PONTREMOLI DAY
GUIDARE L’EVOLUZIONE
La prima prospettiva guarda all’azienda, alla sua cultura, alle persone che la fanno vivere, al modo in cui vengono prese le decisioni, alla capacità di creare innovazione, ed alla possibilità di far emergere nuovi leader.
Andrea Pontremoli ha attraversato due mondi aziendali profondamente diversi.
È entrato in IBM in un ruolo tecnico ed è arrivato fino alla guida di IBM Italia.
Successivamente ha scelto una nuova sfida entrando in Dallara, dove impresa, tecnologia, velocità, ricerca e innovazione convivono ogni giorno.
La sua storia offre una domanda potentissima a qualsiasi imprenditore:
CHE TIPO DI AZIENDA STAI COSTRUENDO PER LE PERSONE CHE DOVRANNO GUIDARLA DOMANI?
Durante il Pontremoli Day parleremo di Leadership, innovazione, cultura, talento, responsabilità e organizzazione.
Una giornata per alzare lo sguardo dalla quotidianità e capire come preparare l’impresa al futuro.
TEAM LEADERSHIP DAY
GUIDARE LA PERFORMANCE
La seconda prospettiva cambia scenario, entriamo in campo.
Qui tutto diventa immediatamente visibile.
La pressione.
L’errore.
La comunicazione.
Il carattere.
La motivazione.
La responsabilità.
La fiducia.
Il risultato.
Un allenatore prepara la partita, studia sceglie, comunica, crea un sistema.
Poi arriva un momento preciso:
IL LEADER RESTA FUORI DAL CAMPO E LA SQUADRA DEVE SAPERE COSA FARE.
Per un imprenditore questa metafora vale tantissimo.
Quanto riesce a fare la tua azienda quando sei assente? Quanto sono autonome le persone?
Quanto è chiara la direzione? Quanto velocemente vengono prese le decisioni? Quanto riesce il team a reagire quando qualcosa cambia?
Quanto si fidano le persone l’una dell’altra?
È qui che sport e business parlano la stessa lingua.
De Giorgi e Guidetti porteranno sul palco anni di esperienza nella gestione di squadre, campioni, pressione e obiettivi ai massimi livelli dello sport internazionale.
E porteranno tutto questo davanti a imprenditori e manager.
Quattro persone che hanno vissuto la leadership prima ancora di raccontarla.
FERDINANDO “FEFÈ” DE GIORGI
COSTRUIRE LA SQUADRA
Campione del mondo da giocatore e da allenatore, protagonista di una delle storie più importanti della pallavolo italiana.
De Giorgi conosce il significato della vittoria da prospettive diverse.
Ha vissuto il campo, lo spogliatoio, la panchina.
Ha vissuto la responsabilità di prendere decisioni mentre milioni di persone guardano il risultato.
La sua esperienza porta al centro una delle grandi competenze della Leadership:
riuscire a far sentire ogni persona parte di qualcosa che vale più della singola individualità.
GIOVANNI GUIDETTI
CREARE PERFORMANCE
Una carriera internazionale costruita guidando alcune delle squadre più competitive della pallavolo femminile.
Campionesse.
Personalità forti, culture differenti, aspettative altissime.
Guidetti ha trasformato tutto questo in metodo, standard, disciplina, fiducia e risultati.
Perché una squadra ad alta performance richiede molto più del talento.
Richiede la capacità di capire le persone, leggere i momenti, alzare gli standard e creare un ambiente in cui ciascuno sappia cosa significa dare il massimo.
ANDREA PONTREMOLI
COSTRUIRE L’EVOLUZIONE
Da tecnico in IBM a Presidente e Amministratore Delegato di IBM Italia.
Poi una nuova sfida imprenditoriale al fianco di Giampaolo Dallara.
La sua storia racconta quanto Leadership e innovazione siano profondamente collegate.
Perché innovare significa anche creare un’organizzazione in cui le persone possano pensare, proporre, sperimentare, assumersi responsabilità e crescere.
Pontremoli porterà dentro Guidare il Futuro la prospettiva di chi ha guidato persone attraverso cambiamenti enormi e ha visto da vicino come cultura, talento e organizzazione possano determinare il futuro di un’impresa.
GIANLUCA SPADONI
TRASFORMARE L’ESPERIENZA IN AZIONE
Imprenditore, autore, formatore e cofondatore di Evolution Forum.
Gianluca Spadoni ha una capacità precisa:
prendere esperienze complesse, sintetizzarle in contenuti chiari e trasformare quei contenuti in azioni facilmente applicabili.
Durante le due giornate farà da ponte.
Tra sport e impresa.
Tra principi e quotidianità.
Tra ciò che accade sul palco e ciò che accadrà nella tua azienda quando tornerai al lavoro.
Perché dovresti partecipare?
Perché il vero moltiplicatore di un’impresa sono le persone
Una persona più autonoma libera tempo, un manager capace di decidere aumenta la velocità, un team che comunica meglio riduce attriti, una responsabilità distribuita aumenta la capacità dell’organizzazione.
Una cultura forte rende più semplice affrontare cambiamenti.
Un leader capace di creare altri leader rende l’azienda più grande della propria presenza.
Guidare il Futuro nasce per aiutarti a guardare il tuo team con occhi diversi.
Potresti scoprire che il prossimo livello della tua azienda è già davanti a te, dentro persone che aspettano maggiore fiducia, manager che possono assumersi più responsabilità, talenti che possono crescere.
Dentro un’organizzazione che può diventare più autonoma, più veloce e più forte.
Cosa cambia dopo due giorni?
Tornerai in azienda guardando in modo diverso alcune situazioni che oggi fanno parte della quotidianità, Il collaboratore che continua a chiederti conferma, Il manager che può assumersi maggiore responsabilità, la persona brillante che fatica a lavorare con il gruppo.
Il team che corre molto e perde di vista la direzione.
La decisione che continua ad arrivare sulla tua scrivania.
Avrai nuovi criteri per capire quando delegare, come comunicare, come coinvolgere, come costruire fiducia, come gestire la pressione e come sviluppare autonomia.
E soprattutto avrai una domanda nuova da portare con te:
Sto creando persone che mi seguono o persone capaci di guidare?
Guidare il futuro
è per te se…
Sei un imprenditore e vuoi costruire un’azienda capace di crescere attraverso persone sempre più autonome e responsabili.
Sei un manager e ogni giorno devi trasformare competenze e personalità differenti in risultati comuni.
Sei un responsabile di team e vuoi aumentare coinvolgimento, fiducia e performance.
Sei un leader del futuro e sai che il prossimo salto professionale passerà dalla tua capacità di far crescere altre persone.
Il futuro della tua azienda
arriverà attraverso le persone
Attraverso chi avrà il coraggio di proporre un’idea.
Attraverso chi saprà decidere anche quando tu sarai altrove.
Attraverso chi riuscirà a trasformare un problema in una soluzione.
Attraverso chi saprà guidare un altro collaboratore.
Attraverso una squadra che avrà imparato a fidarsi.
Attraverso una cultura capace di restare forte mentre tutto intorno cambia.
Questa è la Leadership del futuro.
Una Leadership che crea persone capaci, organizzazioni forti e squadre pronte a giocare la propria partita.
Scegli il tuo posto
Puoi partecipare in streaming oppure dal vivo
scegliendo la fascia più adatta alla tua esperienza: Silver, Gold, Platino oppure Prime File V.I.P.
Streaming
Segui l’intera giornata comodamente da remoto. È la soluzione ideale se non puoi essere presente fisicamente ma vuoi comunque accedere ai contenuti dell’evento.
Include
- Partecipazione online da remoto
- Registrazione disponibile per 30 giorni
- Certificato di partecipazione
Quota di partecipazione
€249,99
Silver
La fascia d’ingresso per partecipare dal vivo all’evento e vivere la giornata in presenza all’interno dello Starthotels Du Parc.
Include
- Posto in area Silver
- Materiali didattici fisici + digitali
- Registrazione disponibile per 30 giorni
- Certificato di partecipazione
Disponibilità limitata.
GOLD
Include
- Posto in area Gold
- Materiali didattici fisici + digitali
- Registrazione disponibile per 30 giorni
- Certificato di partecipazione
Disponibilità limitata.
Platino
Include
- Posto in area Platino
- Materiali didattici fisici + digitali
- Registrazione disponibile per 30 giorni
- Certificato di partecipazione
Disponibilità limitata.
PRIME FILE V.I.P.
Include
- Posto riservato nelle prime file
- Materiali esclusivi didattici fisici + digitali
- Salta fila
- Light Lunch incluso esclusivo
- Pernottamento in hotel incluso
- Apericena con tavolo V.I.P.
- Accesso all'intera giornata formativa
- Registrazione disponibile per 30 giorni
- Certificato di partecipazione
Disponibilità limitata.
Piantina Posti
Due giornate per costruire la squadra capace di vincere oggi e l’organizzazione capace di evolvere domani.
Prime File V.I.P.
Prime file, direttamente davanti al palco, con la posizione più esclusiva.
Platino
Settore premium immediatamente dietro l’area V.I.P.
Gold
Area centrale con ottimo equilibrio tra visibilità e posizionamento.
Silver
Ultime file tra i posti in presenza.
Streaming
Partecipazione online, senza posto fisico in sala.
Guidare il Futuro
Come coinvolgere e gestire un Team nell’epoca della disattenzione
Due giornate per costruire la squadra capace di vincere oggi e l’organizzazione capace di evolvere domani.
2 e 3 aprile 2027
Dal vivo o In Streaming
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Parma
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GUIDARE IL FUTURO • 02–03 Aprile • Starhotels Du Parc, Parma