“SICCOME HO FRETTA, VADO PIANO” (NAPOLEONE)

2020-09-30T11:49:00+02:00 Ottobre 31st, 2020|

"SICCOME HO FRETTA, VADO PIANO" (NAPOLEONE) Contattaci per maggiori informazioni > "SICCOME HO FRETTA, VADO PIANO" (NAPOLEONE) In breve Investire tempo per la performance. Max Damioli 31 ottobre 2020 dalle 10.00 alle 18.00 1. Tecnico, atletico, mentale: i 3 elementi di una performance. 2. Un obiettivo non misurabile è un sogno: misurare una performance. 3. Una performance di alto livello è pericolosa: i rischi della performance. Hotel Corallo Riccione "SICCOME HO FRETTA, VADO PIANO" (NAPOLEONE) RISERVA IL TUO POSTO > TEMI TRATTATI Tecnico, atletico, mentale: i 3 elementi di una performance. Un obiettivo non misurabile è un sogno: misurare una performance. Una performance di alto livello è pericolosa: i rischi della performance. PRENOTA IL TUO POSTO

IL MONDO WHOLESALES

2020-10-06T16:25:51+02:00 Ottobre 30th, 2020|

IL MONDO WHOLESALES Contattaci per maggiori informazioni > IL MONDO WHOLESALES In breve Come viene gestito un business di successo per un brand di successo. Simone Santini 30 ottobre 2020 dalle 10.00 alle 18.00 1. Come si identifica un business di successso, a come leggerlo, i kpis fondamentali. 2. L’importanza dei dati di sell-out, organizzazione ed evoluzione del mercato. 3. L’impatto del digital e l’importanza dell’omnicanalità, le dinamiche di segmentazione dei prodotti in merito alle diverse tipologie di consumatori. Hotel Corallo Riccione IL MONDO WHOLESALES RISERVA IL TUO POSTO > SIMONE SANTINI Santini inizia il suo percorso professionale nel Gruppo Fileni, dove sviluppa da zero la nuova divisione Food Service ampliando i modelli di business del Gruppo. Dopo la gratificante esperienza in Fileni, il Dr.

Il primo cardine del respiro: VITALE.

2020-10-19T13:08:39+02:00 Ottobre 19th, 2020|

Puoi stare 40 giorni senza mangiare, 3 giorni senza bere, 2 giorni senza dormire e SOLTANTO 3 minuti senza respirare. Allora come mai delle quattro attività vitali (mangiare, bere, dormire e respirare) si parla soltanto delle prime 3 che sono migliaia di volte meno interessanti e meno utili del RESPIRO? Scopriamo insieme il perché.

È tardi… è tardi… Da bianconiglio a leader, con la corretta gestione di tempo e priorità.

2020-10-15T10:29:34+02:00 Ottobre 15th, 2020|

Si può fare con un’ottima gestione del tempo. Nei miei corsi per manager, gli  incontri sulla leadership partono proprio dal tema della gestione del tempo. Perché la gestione del tempo è una delle necessità del leader. In realtà non è tanto una questione di  gestione del tempo, ma di spazio da dedicare alle cose. Imparando a incastrare in maniera corretta gli spazi per le cose che si devono fare, si possono gestire i mille impegni che un leader ha. Per esempio oltre ad  avere 1, 2, 4, 5, 6 aziende (il numero varia a seconda di cessioni e acquisizioni), ho scritto 9 libri, sono  consulente, mental coach, formatore. Cosa mi permette di fare tante cose? Una buona gestione del tempo,  che ti permette di fare più cose, ottimizzando gli incastri. Altro elemento importante in assoluto è la delega. Il leader che non sa delegare, ha un bellissimo o bruttissimo problema. Il leader deve imparare a delegare. Che è diverso da quello che in Romagna chiamiamo Sbolognare. Delegare è un qualcosa che si fa con  metodo

Startupper: quali competenze servono per avere successo?

2020-10-07T10:56:56+02:00 Ottobre 7th, 2020|

Lo startupper a differenza dell’imprenditore “tradizionale” che ha l’obiettivo di avviare un’impresa che mantenga profitti e cresca a lungo nel tempo, cerca una strategia che porti la sua azienda ad aumentare i profitti nel più breve tempo possibile, e sviluppa un business scalabile e replicabile in ogni condizione e parte del mondo, con al fine di cedere in breve tempo l’attività per svilupparne poi una nuova.

Vuoi davvero farti capire? Parole da Maneggiare con Cura. – Christian Pagliarani

2020-10-05T09:54:49+02:00 Ottobre 5th, 2020|

Farsi capire significa anche saper utilizzare le parole giuste affinché l’altra persona abbia meno dubbi possibile su ciò che vogliamo comunicargli. Ecco allora una lista delle parole che sono da maneggiare con cura, visto che spesso cambiano il significato di ciò che vogliamo in realtà dire.

Il leader non è un alieno, è una persona con molti pregi, ma anche dei difetti.

2020-10-15T10:29:12+02:00 Settembre 29th, 2020|

Quali caratteristiche ha un leader? La leadership è una dote innata o si può imparare? Per essere un leader migliore per la propria squadra è possibile individuare i punti critici e di conseguenza adottare delle soluzioni? Nel nuovo appuntamento di Radio Evolution Forum, Sara Serafini, ha rivolto questi quesiti a Christian Pagliarani, l’esperto di leadership del team Evolution Forum.

IL CAPITALE INVISIBILE

2020-09-30T11:27:07+02:00 Settembre 25th, 2020|

IL CAPITALE INVISIBILE Contattaci per maggiori informazioni > IL CAPITALE INVISIBILE In breve Talenti e competenze: come coltivarli? Gianluca Spadoni, Andrea Pontremoli, Aldo Costa, Ernesto Preatoni e Maurizio Ghidelli 25 settembre 2020 dalle 10.00 alle 18.00 Innovazione e velocità. Talenti e competenze: come coltivarli? La sfida della fiducia. Dallara Academy IL CAPITALE INVISIBILE RISERVA IL TUO POSTO > ANDREA PONTREMOLI È Amministratore Delegato e Socio di Dallara Automobili dal 2007. Entrato in IBM nel 1980 come semplice tecnico di manutenzione percorre la carriera professionale fino ad essere nominato nel 2004 Presidente e Amministratore Delegato IBM Italia. È membro di vari consigli di amministrazione, Cavaliere di Gran Croce