#49 – L’importanza della progettazione Ce ne parla Christian Pagliarani in questa puntata di Radio Evolution Forum

2021-07-22T15:04:55+02:00 Luglio 22nd, 2021|

...è immaginarsi il percorso del lavoratore. Immaginare cioè che il lavoratore possa partire da un ipotetico “punto zero” - ad esempio in un ristorante - e venga assunto senza sapere nemmeno portare il vassoio...

Sgridare con efficacia: Radio Evolution Forum intervista Christian Pagliarani.

2021-05-26T17:51:06+02:00 Maggio 26th, 2021|

Si tratta di un tema importante sia quando parliamo di business, sia per quanto riguarda le relazioni interpersonali (anche all’interno della famiglia, ad esempio!). La risposta è sì, certo che esiste un modo “giusto” per rimproverare! E “rimproverare” è uno dei compiti che un leader deve saper svolgere! Accade spesso che un leader troppo “benevolo” non si misura con questo compito. Nella Leadership è molto importante l’equilibrio: se sei troppo “buono”, non funzioni come leader, se sei troppo “cattivo”, neanche. Il tema è sapere COME gestire le due situazioni.

Impegni e responsabilità del leader, ne parliamo con Christian Pagliarani.

2020-11-30T10:42:41+01:00 Novembre 30th, 2020|

Essere un leader non è tutto rose fiori, anzi si tratta di una posizione che implica tante responsabilità e di conseguenza anche diversi obblighi. Sara Serafini ne ha parlato con Christian Pagliarani durante l’intervista per radio Evolution Forum, il canale Telegram di Evolution Forum, in cui si è esplorata la figura del leader, che si tratti di un imprenditore, del responsabile di un team o di un genitore in famiglia.

Effetti psicologici di azioni non etiche.

2020-11-03T10:13:59+01:00 Novembre 3rd, 2020|

Farsi capire significa anche saper utilizzare le parole giuste affinché l’altra persona abbia meno dubbi possibile su ciò che vogliamo comunicargli. Ecco allora una lista delle parole che sono da maneggiare con cura, visto che spesso cambiano il significato di ciò che vogliamo in realtà dire.

È tardi… è tardi… Da bianconiglio a leader, con la corretta gestione di tempo e priorità.

2020-10-15T10:29:34+02:00 Ottobre 15th, 2020|

Si può fare con un’ottima gestione del tempo. Nei miei corsi per manager, gli  incontri sulla leadership partono proprio dal tema della gestione del tempo. Perché la gestione del tempo è una delle necessità del leader. In realtà non è tanto una questione di  gestione del tempo, ma di spazio da dedicare alle cose. Imparando a incastrare in maniera corretta gli spazi per le cose che si devono fare, si possono gestire i mille impegni che un leader ha. Per esempio oltre ad  avere 1, 2, 4, 5, 6 aziende (il numero varia a seconda di cessioni e acquisizioni), ho scritto 9 libri, sono  consulente, mental coach, formatore. Cosa mi permette di fare tante cose? Una buona gestione del tempo,  che ti permette di fare più cose, ottimizzando gli incastri. Altro elemento importante in assoluto è la delega. Il leader che non sa delegare, ha un bellissimo o bruttissimo problema. Il leader deve imparare a delegare. Che è diverso da quello che in Romagna chiamiamo Sbolognare. Delegare è un qualcosa che si fa con  metodo

Vuoi davvero farti capire? Parole da Maneggiare con Cura. – Christian Pagliarani

2020-10-05T09:54:49+02:00 Ottobre 5th, 2020|

Farsi capire significa anche saper utilizzare le parole giuste affinché l’altra persona abbia meno dubbi possibile su ciò che vogliamo comunicargli. Ecco allora una lista delle parole che sono da maneggiare con cura, visto che spesso cambiano il significato di ciò che vogliamo in realtà dire.

Il leader non è un alieno, è una persona con molti pregi, ma anche dei difetti.

2020-10-15T10:29:12+02:00 Settembre 29th, 2020|

Quali caratteristiche ha un leader? La leadership è una dote innata o si può imparare? Per essere un leader migliore per la propria squadra è possibile individuare i punti critici e di conseguenza adottare delle soluzioni? Nel nuovo appuntamento di Radio Evolution Forum, Sara Serafini, ha rivolto questi quesiti a Christian Pagliarani, l’esperto di leadership del team Evolution Forum.

Le 8 domande da fare in riunione per non dare nulla per scontato.

2020-08-31T10:21:35+02:00 Agosto 31st, 2020|

1. Quali azioni vincenti abbiamo messo in campo per cui è importante la condivisione tra noi? 2. Come sono andate le attività della scorsa settimana? 3. Quali attività dobbiamo mettere in campo questa settimana? 4. C’è qualcosa di importante su cui dobbiamo chiarirci fra noi dello staff? Ad esempio, devo fare il “Punto Zero”con qualcuno? 5. Devo dare o ricevere feedback da qualcuno? 6. C’è qualche attività importante da condividere? Ad esempio eventi, festività, cene, serate da programmare anche a lungo termine? 7. Come la comunichiamo a vertice, Collaboratori e pubblico? 8. Quali informazioni condividere con tutto lo staff del gruppo, trasversalmente?

“A volte basta una virgola, al posto giusto e nel momento giusto, e le cose cambiano radicalmente.”. Quante virgole avrà colto Christian Pagliarani, nella sua esperienza a Evolution Forum Day? Per saperlo continua a leggere l’intervista!

2020-08-12T17:02:11+02:00 Agosto 12th, 2020|

Ci sono attimi che valgono una vita, dettagli che fanno la differenza, la qualità a volte vale molto più della quantità. Non stiamo redigendo un compendio di frasi fatte, ma raccogliendo una serie di circostanze a supporto dell’affermazione che ha fatto Christian Pagliarani per descrivere cosa rappresenta per lui Evolution Forum Day. Se ci pensiamo bene accade più spesso, ci accade più spesso di quanto vogliamo ammettere, ma è vero che un piccolo elemento, una parola, una frase, un incontro bastano per dare un senso totalmente diverso alla giornata, se non alla vita intera.