metaprogramma

Le buone pratiche? Semplicemente efficaci! Impara a non dare nulla per scontato e segui i consigli di Christian Pagliarani.

Mission e Vision sono senza dubbio buone pratiche da attuare, anzi dovrebbero essere parte integrante della natura dell’imprenditore, il motivo per cui un imprenditore apre quella specifica azienda. Accade spesso nelle aziende, che vengono redatte e poi lasciate in un cassetto. In altre addirittura non si sa nemmeno cosa siano. In realtà sono elementi guida che portano l’azienda da un punto A ai prossimi 10, 20, 30 anni. Dipende da cosa uno vuole fare. La Missione è la motivazione che ti spinge a fare, a prenderti la responsabilità, per cui sei disposto ad impegnarti, per cui ti impegni a trainare la tua azienda ogni giorno. La Visione è dove dobbiamo andare nei prossimi 2, 3, 5 anni. La visione è quella cosa che cambia costantemente, si aggiorna con il mercato che cambia, mentre la Mission è quella vocazione che nasce da dentro.

Parole: valgono solo il 7% di ciò che dici!

Lo sapevi che le parole in una conversazione valgono solo il 7 % in ciò che comunichi?

Quando comunichi con qualcuno trasmetti dei contenuti, delle informazioni.
Allo stesso tempo, il modo con cui comunichi crea fra te e il destinatario una relazione.

Focalizzare l’obiettivo, ma soprattutto i passi per raggiungerlo. Essere un leader significa anche essere capace di rimproverare, ma l’azienda procede più spedita se i valori sono chiari e condivisi da tutti. – Christian Pagliarani

Nella comunicazione persuasiva è molto efficace inserire dei comandi nascosti nelle frasi.

Ognuno di noi in un qualche momento della propria vita è stato capo di qualcosa o di qualcuno. Per alcuni risulta complesso esse anche capo di se stesso, ma il discorso si fa più interessante quando accettiamo la sfida di smettere di essere “capi” e cominciare ad essere leader. La prospettiva cambia, le energie in gioco cambiano, ma i risultati, sotto ogni punto di vista, sono sicuramente più soddisfacenti.

Essere leader: un traguardo o un nuovo inizio? Scopriamo il dietro le quinte della gestione aziendale con Christian Pagliarani.

Nella comunicazione persuasiva è molto efficace inserire dei comandi nascosti nelle frasi.

Ognuno di noi in un qualche momento della propria vita è stato capo di qualcosa o di qualcuno. Per alcuni risulta complesso esse anche capo di se stesso, ma il discorso si fa più interessante quando accettiamo la sfida di smettere di essere “capi” e cominciare ad essere leader. La prospettiva cambia, le energie in gioco cambiano, ma i risultati, sotto ogni punto di vista, sono sicuramente più soddisfacenti.

I comandi nascosti della comunicazione persuasiva

Avere un’attitudine positiva aiuta gli affari ad andare sempre meglio.
Se vedi solo problemi e mai soluzioni, se credi che tutto andrà male,
inconsapevolmente stai gettando le basi per il tuo fallimento.
Se ti sforzi di essere ottimista, di guardare oltre gli ostacoli e di sorridere alle
avversità, le tue percentuali di raggiungere il successo aumentano.
È una questione di focus, cioè di concentrazione, di osservazione e
prospettiva.

FOCUS: Come concentrarsi per raggiungere i tuoi obiettivi?

Avere un’attitudine positiva aiuta gli affari ad andare sempre meglio.
Se vedi solo problemi e mai soluzioni, se credi che tutto andrà male,
inconsapevolmente stai gettando le basi per il tuo fallimento.
Se ti sforzi di essere ottimista, di guardare oltre gli ostacoli e di sorridere alle
avversità, le tue percentuali di raggiungere il successo aumentano.
È una questione di focus, cioè di concentrazione, di osservazione e
prospettiva.

Riconosci chi hai davanti con i 4 metaprogrammi

La PNL ci permette di arrivare a un livello di comprensione ancora più profondo del nostro interlocutore, utilissimo per mantenere il Rapport e rafforzare la relazione.
Il presupposto di base è che  ciascuno di noi “ragiona” in  modo diverso, segue cioè  alcune regole e processi mentali per interpretare la realtà,  prendere decisioni e  raggiungere i propri obiettivi.